Bürogebäude in Hamburg-Altstadt mit einer Bruttogeschossfläche von 36.000 qm und einer zu vermietenden Fläche von 30.400 qm.
Annahmen (Objekt) | ||
Wert der Fördertechnik in EUR | 1.500.000,00 | |
davon Modernisierungsaufwand in EUR | 300.000,00 | |
davon Kaufpreis in EUR | 1.200.000,00 | |
Netto-Miete pro Monat und qm in EUR | 20,00 | |
Betriebskosten pro Monat und qm in EUR | 3,50 | |
davon Fördertechnik in EUR | 0,23 | |
Annahmen (Contracting) | ||
Laufzeit in Jahren | 15 | |
wirtschaftl. Restwert Fördertechnik in EUR | 1.000.000,00 | |
Contractingrate pro Monat in EUR | 19.000,00 | |
Auswirkung der Modernisierung | ||
Die dem Contractingvertrag zugrundeliegenden technischen Maßnahmen verbessern die Energieeffizienz und verringern den Wartungsaufwand der Fördertechnik. Diese Einsparpotentiale senken für sich genommen die Betriebskosten. | ||
Betriebskosten pro Monat und qm in EUR | 3,38 | |
davon Fördertechnik in EUR | 0,11 |
Es bleibt nun dem Contractingnehmer überlassen, sich mit seinen Mietern bezüglich der Umlage der nicht rein betriebsbedingten Anteile der Contractingrate zu einigen:
01 Szenario | 02 Szenario | 03 Szenario |
Mieter tragen nur rein betriebsbedingte Anteile der Contractingrate: | Mieter tragen rein betriebsbedingte Anteile der Contractingrate und zur Ausgangssituation neutralen Aufschlag: | Mieter tragen gesamte Contractingrate: |
Betriebskosten pro
Monat und qm in EUR 3,38 |
3,50 | 4,01 |
davon Fördertechnik in EUR 0,11 |
0,23 | 0,73 |
Variation pro Monat und qm Betriebskosten in EUR -0,12 |
0,00 | 0,50 |
Contractingnehmer in EUR 0,63 |
0,50 | 0,00 |
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